Strenge GmbH:
1/4 Jahrhundert,
140 Beschäftigte
Wer ein echtes, ostwestfälisches Familienunternehmen
besuchen möchte, ist bei der Strenge GmbH & Co. KG
genau richtig. „Wir sind ein Familienunternehmen im
wörtlichen Sinne“, stellt Thomas Strenge fest. Er führt die
Gesellschaft seit mehr als 23 Jahren zusammen mit zweien
seiner Brüder.
Bild oben v.l.: Thomas Strenge,
Christian Strenge, Klaus Strenge
„Gegründet hat das Unternehmen unser Vater vor mehr als 60 Jahren. Das Geschäft war seit unserer Kindheit immer sehr präsent. So haben wir früh die Chance bekommen, uns einzubringen. Unsere Eltern haben es geschafft, dass sich alle Geschwister sehr für die Gesellschaft interessiert haben.“ „Und das“, so wirft Klaus Strenge ein, „obwohl wir immerhin sieben sind.“ Wer Interesse hatte, habe im Unternehmen mitarbeiten können, und zwar richtig. Dieses elterliche Angebot haben tatsächlich fünf Geschwister in die Tat umgesetzt. Noch heute arbeiten diese fünf erfolgreich im Unternehmen zusammen. Und selbst diejenigen, die nicht direkt im Unternehmen arbeiten, engagieren sich häufig bei Projekten, etwa als Architekt bei der Planung und Weiterentwicklung der Betriebsimmobilien.
„Leistung wurde aber natürlich gefordert, von Familienmitgliedern vielleicht sogar immer etwas mehr als von den anderen Mitarbeitern“, sagt Thomas Strenge. In einem Gesellschafterkreis von zeitweise neun Personen, nämlich Eltern plus sieben Kinder, sind Diskussionen nicht immer einfach, insbesondere wenn alle Beteiligten so temperamentvoll seien wie sie. „Bei uns wird gerne und viel diskutiert. Schnelligkeit und Kreativität sind wichtig für den Erfolg unseres Unternehmens. Da kommt es uns auf jeden Fall zugute, dass wir alle Schnellsprecher sind“, sagt Christian Strenge mit etwas Selbstironie. Das mache es für Berater aber sicherlich nicht immer einfach. „Es gilt, unser Tempo mitzugehen, dennoch alle wichtigen Aspekte im Auge zu behalten und in den Entscheidungsprozess einfließen zu lassen“, ergänzt Klaus Strenge.
Darüber hinaus gebe es trotz aller bestehenden Einigkeit bei sieben Geschwistern auch manchmal verschiedene Ansichten und Interessen, aus denen sich gerade im Hinblick auf eine Unternehmensnachfolge viele Fragen ergeben, die es zu beantworten gelte. Das gelte aktuell hinsichtlich der Gestaltung des Übergangs auf die dritte Generation, habe aber auch für den Zeitpunkt vor mittlerweile einem Vierteljahrhundert gegolten, als der Senior seine Nachfolge geregelt habe. Und genauso lange sorgt HLB Stückmann für eben diese Antworten. „Als unser Vater seine Nachfolge regeln wollte, wurde ihm schnell bewusst, dass er hier mit seinen bisherigen Partnern nicht weiterkam. Sein Rechtsbeistand empfahl ihm dann HLB Stückmann und als er Dr. Thomas Beckmann kennenlernte, war schnell auf beiden Seiten klar, dass man sich sehr gut verstand, dass da etwas entstehen würde, das deutlich tiefer als das Steuerrecht gehen würde“, erzählt Thomas Strenge heute.
„Es gilt, unser Tempo mitzugehen, dennoch alle wichtigen Aspekte im Auge zu behalten und in den Entscheidungsprozess einfließen zu lassen“
Sein Vater fühlte sich auf Anhieb mit all seinen Vorstellungen, Nöten und Wünschen verstanden. Und das habe sich auch heute, bei den Kindern, nicht verändert. „Er kann sehr gut mit unserem Temperament umgehen – und das soll schon etwas heißen“, sagen die drei und wollen gerne unterstrichen wissen, dass es mittlerweile nicht nur Dr. Thomas Beckmann, sondern auch seine Kolleginnen und Kollegen sind, die dafür sorgen, dass bei dem Unternehmen, das in den Bereichen Verpacken, Reinigen, Heben & Zurren und Arbeitsschutz tätig ist, alles reibungslos läuft. „Wir brauchen keinen Berater, der nur reagiert, sondern jemanden, der aktiv auf uns zugeht, der mit Ideen kommt, der Anregungen gibt, uns auf Zukünftiges hinweist – und genau den haben wir in HLB Stückmann gefunden“, sind sich die drei Brüder sicher. Genauso wichtig sei es im Laufe der Jahre gewesen und geworden, dass mit der Wirtschaftsprüferin Anna Margareta Gehrs eine weitere Partnerin von HLB Stückmann die Familie Strenge betreut, „die objektiv auf all das schaut, was wir so vereinbart haben. Diese Neutralität, der Blick von außen ist uns sehr wichtig“, sagt Christian Strenge. Nicht nur er mag an der gesamten Zusammenarbeit „das Bodenständige, das Fehlen jeglicher Hochnäsigkeit auf Wirtschaftsprüferseite“. Die Chemie zwischen ihnen und dem Team von HLB Stückmann passe einfach, und das von Anfang an.
Rund 140 Menschen sind bei Strenge an zwei Standorten beschäftigt, mehr als 40 Millionen Euro werden jährlich erwirtschaftet und so langsam beginnt die dritte Generation ins Unternehmen und dessen Leitung zu streben. „Die Herausforderungen werden bei uns in den kommenden Jahren sicherlich nicht weniger. Umso wichtiger ist es, dass wir uns bei unseren Beratern und Prüfern bestens aufgehoben fühlen“, sagen Thomas, Klaus und Christian Strenge, die gerne hervorheben, dass sie keine Juristen, sondern Kaufleute sind. „Wir brauchen die rechtliche und steuerrechtliche Expertise; wir müssen im wahrsten Sinne des Wortes beraten werden“, so die Aufgabenstellung für HLB Stückmann. Wohl wissend, dass das nicht immer einfach ist. „Wir können manchmal sehr fordernd sein, das ist uns bewusst“, sagen die drei, die sich gerne als impulsiv und anstrengend bezeichnen. Gesprächstermine könnten da schon mal „sehr lang und sehr intensiv“ werden. Aber das Ergebnis zähle. Und das sei immer perfekt.
