Mentoren- und Tutorensystem:
einarbeiten – entwickeln – wohlfühlen

Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten und dass sie sich mit dem Unternehmen HLB Stückmann identifizieren. Dazu müssen sie Teil einer starken Gemeinschaft werden. Das Mentoren- und Tutorensystem von HLB Stückmann fördert eine schnelle, intensive und strukturierte Einarbeitung jüngerer oder neuer Mitarbeiter. Erfahrene Mitarbeiter profitieren von einer kontinuierlichen und strukturierten Entwicklung.

Mentor und Tutor sind feste Ansprechpartner.Konflikte sind dazu da, dass man eine konstruktive Lösung für sie findet. Genau wie wir für unsere Mandanten eine Beratung aus einer Hand anbieten, tun wir dies auch für unsere Mitarbeiter. Jeweils ein Mentor und ein Tutor sind feste Ansprechpartner eines Mitarbeiters und stehen ihm sowohl für fachliche als auch für außerfachliche Themen zur Verfügung. Zusammen werden Ziele und Maßnahmen vereinbart, werden Antworten auf Fragen gefunden. Dieser intensive und aktive Austausch fördert in besonderer Weise die Kommunikation. Sie ebnet den Weg für mehr Fairness und baut ein Vertrauensverhältnis auf. Das Vorgehen spiegelt unsere Unternehmensphilosophie, das Ganze zu sehen. Der Mitarbeiter erhält ein schnelles und gezieltes Feedback über Arbeitsergebnisse und Entwicklungen.

Das System ist in zwei Stufen gegliedert.

  • Jeder Mitarbeiter ist einem Partner zugeordnet, der als Mentor fungiert. Er begleitet und fördert den Mitarbeiter langfristig in seiner Entwicklung.
  • Neue oder weniger berufserfahrene Mitarbeiter haben zusätzlich einen Tutor. Ein Tutor ist ein erfahrener Mitarbeiter, der die Rolle eines Coachs beim Training on the Job übernimmt. Er hilft bei der Integration und unterstützt die Entwicklung. Als Ansprechpartner steht er jederzeit kollegial zur Verfügung.

Man hat ein offenes Ohr für alle Probleme,
ganz gleich, ob betrieblicher oder privater Art.

Für die ersten 2 Jahre übernimmt man als Tutor quasi die Rolle eines großen Bruders. Man ist Ansprechpartner und Vertrauensperson. Man hat ein offenes Ohr für alle Probleme, ganz gleich, ob betrieblicher oder privater Art. Und man sorgt dafür, dass die jungen Kollegen sich bei uns wohlfühlen.

Ich stehe meinem Mitarbeiter zur Seite, lasse ihn an meiner Erfahrung teilhaben und versuche, ihm in Feedback-Gesprächen ein konstruktiver Kritiker zu sein. Als Tutor bin ich für meinen Kollegen einfach da, wenn er eine Frage hat.“

Dipl.-Betriebsw. (FH)
Stefan Gäbel
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Partner